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質量源于設計-QC篇 推“5S”計劃,助質量前行

質量源于設計-QC篇 推“5S”計劃,助質量前行

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-10-29
  • 訪問量:0

【概要描述】

質量源于設計-QC篇 推“5S”計劃,助質量前行

【概要描述】

  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2021-10-29
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詳情

QC全面貫徹公司“尊重生命,質量為先,精益求精,追求卓越”的質量方針,圍繞“質量源于設計”的理念,為實現“合規常態化管理”的目標,開展本部門質量月活動-推“5S”計劃,助質量前行。

實驗室進行“5S”管理,區分必要物品與非必要物品,根據日常使用頻率制定擺放位置,進行標識管理;對實驗操作臺、儀器設備,做到無灰塵,清理無死角;在檢驗工作中,對檢驗耗材嚴格把控,每一次使用都要做好登記,做到使用有記錄。為了能夠更精準的檢驗產品,提高工作效率,我們圍繞“5S”管理開展以下活動:

1.“5S”能力提升知識考核

    通過對“實驗室5S管理”的培訓,加強化驗員對“5S”,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)的理解和認識,強化管理和自覺執行,塑造良好的工作環境,達到提高工作效率的目標。

2.“5S”管理標兵評選

    培訓考核后,制定評分細則,對每一位化驗員進行“5S”管理分擔區劃分,并評選出“5S”管理標兵。

3.“0秒”達人活動

    通過“0秒”達人活動,規定化驗員需要找到的物品,在最短時間內找到物品最多的人即為優勝者,從而對“5S”管理工作進行綜合評價。

生產總監馬總與質量總監徐總親臨現場,大家以飽滿的熱情和高度的積極性全身心的投入到活動中去?;顒咏Y束,二位領導對本次活動進行總結。馬總:“我們是一支充滿活力的團隊,希望將這份熱情投入到工作中。”徐總指示:希望通過這次活動,將“5S”管理持之以恒進行下去,發揮團隊協作精神,提高檢驗效率。

 

最終本次活動勝出的人員名單:

“5S”能力提升知識考核

一等獎:劉小艷、王云
二等獎:王靜、林志巖、王旋、尹文軍
 

獎勵只是一種形式,團體的榮譽與不斷進步才是活動的最終目的。“5S”管理不是一次性的事情,我們把這些做好的同時,還需要每日進行自我檢查:規范工作現場,優化工作環境,提升個人品質,從細處著手,營造一個高效的管理環境,使我們既“有笑”又“有效”的工作,最終達到工作效率、工作質量和個人素質的全面提升,為塑造良好的企業形象添磚加瓦。

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